黑洞加速器 - 永远能连上的加速器
为进一步做好学校内涵发展建设工作,提升学校中层干部的执行力,1月23日,北大附中成都为明学校召开2015年度管理干部述职大会,共话“共美”故事,共同回顾过往,同时也为了一起走向明亮那方。述职会分两段进行,上午为业务部门管理干部述职,下午是经营与行政后勤部门干部述职,校级领导、全体中层管理干部、部门主管、年级组长、生活主管参加了此次会议。参与述职的10位管理干部不仅具体介绍了上学期如何围绕学校发展的工作重点,立足本部门工作采取的具体措施、取得的骄人成绩和存在的问题,并且就今后工作的开展方向做了规划。
初中部程国勇主任的《共美附中展示教育之魂,激情初中体现别样之美》,充分展现了团结上进的教师团队,教学德育的累累硕果,优质初中优势已经逐渐凸显。
小学部邓玉萍主任的《共享共乐,共同成长,创造共美》“实”字当头“细”为先,不断深化管理,加强教师队伍建设,创建特色,提升内涵,精彩活动不断,竭力打造精致小学。
教学研究中心赖红英主任的《回首向来岁月,风雨催人兼程》,分享教科研工作的各项亮点,在研课题、深度课堂、名师工作室助力教师专业成长,教学质量提升。赖红英主任对工作的用心至深,获得全体管理干部的掌声鼓励。
学生发展中心马军礼主任的《走在学习的大路上》分享学习经历与心得,展示共美德育成效,成功踏出培育共美教室的第一步,为未来全面铺开共美德育工作奠定坚实基础,同时推出精细的管理机制,为提升生活教师队伍素质付出了巨大努力。
樊瑞校长认真聆听,并对业务管理干部的述职作了中肯点评:校长助理兼高中部主任曹征是一位谦逊明理、淡定从容的管理干部,为人谦和,所有思考都追求真理,对下属关爱有加,不抢功、不邀功,事事以“团队第一”;初中部主任程国勇勤奋好学,激情四射,身为数学老师,却有语文老师的文艺,不计较、不懈怠,坚决贯彻执行学校的决策,行动迅速,从天天赛课,到每日晨诵,努力打造学部学校特色;小学部主任邓玉萍条分缕析、忙而不乱,不拍苦、不畏难,是一位十分细心的管理干部,小学部的活动十分丰富,创意十足,在家长中树立了良好口碑;教学研究中心主任赖红英温文尔雅、书香四溢,对工作举轻若重、精益求精,所做活动或工作都有品位、有内涵,是一位有修养、有内涵的管理干部;学生发展中心主任马军礼朴实、敦厚,有一颗赤子之心,敢奉献、敢担当,勇于挑重任。樊瑞校长感谢所有管理干部的辛勤付出与努力,工作中有责备,但是为了更好的未来,我们是一支共美的团队,有同样的共美目标,2016年,我们一起朝向明亮那方前进。
樊瑞校长和彭银翔副校长共同对行政后勤部门管理干部的述职一一作了点评:招生办龚绍富主任创新思路,务实有效,率领招生团队畏难而上,将工作落到实处,在校内外广结善缘;财务部黄颖主任业务精湛,严格预算,理财有章;总务处廖平主任服务及时,保障到位,做事效率高;校办夏洪琼主任工作精细,对事专注,校办工作虽然繁杂但有序,协调有方。最后,樊瑞校长对每一位管理干部都提出了中肯建议,希望全体管理干部同心同德、同舟共济,实现共美愿景指日可待。
一个字——“美”:这个“美”即是“好”,是亮点,提升教学质量,用成绩塑造口碑;举办多彩活动,用活动提升内涵。分数高、活动好,才是一所优秀学校,对每一个孩子负责,让每一个孩子都能成为卓越公民,才是一所真正的优秀中国学校。
一个词——“共美”:彼此祝福、彼此信任、彼此支持、彼此成全。
一个体系——“共美文化体系”:打造共美课程、践行共美德育、改进共美课堂、培育共美团队。
一场战役:要实现“办国际化的优秀中国学校”的共美愿景,就要打好一场仗。这是一场突围战役,承认自己的弱势,卧薪尝胆,夯实基础,用勤奋打好突围战;这也是一场创优战役,找到创优切入点,用“552”学制培养班这支精锐部队,去开辟创优之路;这还是一场名校战役,使学校成为一所真正的名校。
一个闭环:决策、控制、反馈三环节不断循环,就能形成一个优良的循环,而我们的核心循环则一是抓课堂,形成天天赛课的教学研究氛围,抓实四清管理,步步为营、环环相扣;二是抓早读、晚自习,早读目标清晰,而晚自习规范有效率;三是生活教育分而治之,把学生公寓管理回归学部,构建优良生活教育体系。
行路方能致远,砥砺帮助前行。中层领导干部是学校凝聚教职工力量的核心,是学校决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。此次中层管理干部述职大会,是成都为明学校完善学校管理、加强干部队伍建设的重要举措,必将有力地推进学校各职能部门的高效运转,为学校下一阶段教育教学质量的跨越提升奠定坚实基础。