成都南开为明学校新管理战队学习培训会
凝心聚力,守正创新,为创建名校而努力奋斗!
——成都南开为明学校新管理战队学习培训会
践行狼道打造一流团队
恪守标准担当伟大责任
学思用创贯彻质量纲要
砥砺前行合力建设名校
管理转型 办学升级
仰望星空 脚踏实地
承前启后 遵道行义
振动成北 耀眼川西
名校=名校长+名师团队+名气大
2020年8月12日,成都南开为明学校迎来了一位新校长,他就是原东辰教育董事、绵阳东辰国际学校总校副校长、东辰高中校长,现四川学区总校长、成都新津为明校长、成都南开为明校长何刚,一位有温度、有实力、有情怀的校长。这一天,是成都南开为明学校划时代意义的一天,是成都南开为明学校重要转折的一天,成都南开为明学校的名校之路,自此正式全面启动!
这位日夜兼程要把素质教育做到登峰造极、把应试教育做到炉火纯青的校长来到成都南开为明学校,10多位以绵阳东辰、南充十中为主的全省名师加盟成都南开为明,他们重新设计了这所学校的命运,以成熟的“东辰模式”、闻名全国的“十一模式”““”衡中模式”,以及一年内发生天翻地覆改变的“新津为明模式”,来打造成都南开为明学校的未来,开创一个让家长振奋、让社会瞩目的全新的办学格局!
何刚
成都南开为明学校校长(原绵阳东辰国际学校高中校长)
2020年8月16-17日,成都南开为明学校召开以“凝心聚力,守正创新,为创建名校而努力奋斗!”为主题的2020年暑期干部中心组学习培训会。会议由执行校长冯义海校长主持,两天扎实高效、干货满满的培训,成都南开为明跨越式发展宏图已绘就,成都南开为明将昂首阔步,向目标追赶飞渡,跨越发展,冲刺在崛起之路。
构建新管理战队 打造狼性团队
会议上,冯义海执行校长宣读了《2020-2021学年干部任命决定》,新管理战队昂首而起,一支虎狼之师在何刚校长的带领下猛然觉醒。一支优秀的管理战队,应该具有非凡的领导力、超强的执行力、自我的发展力和不断的创新力。何刚校长说,我们必须建一支能打硬仗的狼性团队!来之能战,战之能胜,胜则全胜!新的管理团队已构建,我们有破釜沉舟的决心,更有势在必得的信心,在何刚校长和以何刚校长为中心的校级领导班子的带领下,用三年左右时间实现在成都地区的超强影响力,用5年左右时间成为成都乃至四川名校。
冯义海
成都南开为明学校执行校长
王贤安
成都南开为明学校副校长
程国勇
成都南开为明学校校长助理
陶前龙
成都南开为明学校校长助理兼初中部校长
打造教师高绩效团队 实现学校超常规发展
这个世界什么最贵?人才!教师,是学校发展的根本力量。学校的发展力取决于教师的道德力、专业力、执行力和可持续发展力,只有打造一支德才兼备的教师高绩效团队,才能实现学校超常规发展。何刚校长全新的人才观,打开了管理干部的思维。他说,团队中每一个人都是独一无二的,团队绩效之和定然大于个人绩效之和,我们要有知人之心、善任之道、重才之识、爱才之心、识才之眼,我们要做的就是搭建平台,要让每个人都充分发挥潜能,同时构建和谐的内外部环境,增强团队领导力、凝聚力、学习力、协作力、驱动力。他说,无论做什么事,都要保持“制高点思维”,南开为明要不断超越,不断占领制高点,争取成为成都教育的下一个高地。凝心,方能聚力;守正,是生存之本;创新,是发展之源。凝心聚力,守正创新,为创建名校而努力奋斗!
小学部分教师
初中部分教师
高中部分教师
发展纲要提升质量 顶层设计高屋建瓴
何刚校长来了,成都南开为明的方向变了,此后的南开为明要代表先进教育文化的方向,代表先进的教育生产力,代表家长和学生的核心利益。何刚校长重新做顶层设计,带来了《学校质量发展纲要》,制定了一系列管理制度和方案,“责立中国,任当世界”的大气校训,“以人为主、以生为本”的办学理念,“三个代表”的办学追求,让南开为明从里到外焕然一新。
“用三到五年时间,使成都南开为明成为大成都乃至西南地区名校”。“学校资源全面优质,师资队伍全面优化,课程实施全面多样,教育质量整体一流,学校文化积淀深厚,办学特色个性鲜明,学校声誉美名远扬。”这不仅南开为明学校发展的宏伟蓝图,更是一套能落地、实操性强的“何刚战略” :以“两课一育”为抓手,变革管理、重建标准、重构课型、重塑课堂,建设一流学力,建设高绩效团队,凸显六个办学特色。
01学校发展特色
以高升学高素质为双高质量保障,以综合德育为民族复兴人才培育载体,以数理突出领跑高中发展。
02学校管理特色
扁平管理提高效率,两线管理拓展宽度,精细管理走向深入。
03学校文化特色
以“仁・省”为文化内核,以“责立中国 任当世界”为校训,以“礼乐仁义忠信俭智”为校风,以“博学 审问 慎思 明辨 笃行”为学风,以“爱学校作主人 爱事业作能人 爱学生作贵人”为教风,以“忠于祖国 胸怀世界 志存高远 敬天爱人 刚毅勤奋 儒雅诚信 强体敏学 唯美求真 自强不息 乐于创新”为培养目标,以“办负责任的学校 当负责任的教师 做负责任的学生”为办学追求。
04课程教学特色
“一体两翼三层四类”构建的多元个性立体课程,“学本思维四度N环”组成的高效课堂。
05自我教育特色
建构现代学生自我管理德育体系、现代民主班级建设体系、心理健康审美教育体系、校园激情教育体系。
06教师专业成长特色
坚持教师分类发展、共同提高,科学规划教师生涯和发展方向,建立教师专业发展的运行机制,读书学习为加油站,赛课赛题为推进器,以项目研究为抓手,促进教师走上学习型、研究型成长之路。
妙手绘蓝图,铁肩负重担。接下来南开为明人要做的,就是撸起袖子加油干了。”干就完了,干就完了,就算再高的山也在我脚下,干出个未来让梦想开花”。
转变作风抓落实 科学管理增质校
要把应试教育做到炉火纯青,把素质教育做到登峰造极!成都南开为明学校要攀高峰、筑高原!为了这个愿景,我们将在何刚校长的带领下,日夜兼程,不断追赶、超越!成都南开为明需要转变作风抓好落实,科学管理提质增效。何刚校长提出:
“一个核心”
那就是把常规抓好,把过程抓严,把细节抓实。
“十个要点”
那就是“超越自我、追求卓越”的质量文化、“系统科学、严密高效”的管理机制,“量才为用、挖潜增效”的人才配置,“关注个性、创造成功”的培养模式,“立足实际、着力提高”的课程设置,“学习中心、确保效率”的课堂教学,“找准问题,及时纠偏”的日常指导,“学术引领、助力发展”的教学研究,“抓真问题、出真效果”的教学诊断,“自觉自发、自主自查”的学习管理。
心在哪里,发展就在哪里;心有多高,教育就有多高。我们的每一次归零,都必然是新辉煌的开篇!南开为明人相信,南开为明这艘航船,校长就是总舵手,三年战略目标就是指南针,六大办学特色就是定盘星,十大要点就是助推器,《学校质量发展纲要》就是压舱石!可以预期,南开为明这艘航船,必能长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!